Design System
《设计全息》— 第一部 · 设计的元认知
A complete design methodology from human nature to business growth.
新增 AI 部分 · 《AI 奇点变革》系列——一个设计师的 AGI 产业推演（全 10 篇）
- Chapter 01什么设计全球通用，什么必须改？从印度用户的一句 "Too much. I don't trust it." 开始，讲清楚设计共性光谱。
- Chapter 02快与慢——用户的脑子到底怎么转的？你辛辛苦苦写的文案，90%的人根本没看。认知阶梯设计法。
- Chapter 03四种颜色，四种用户同一台电视，四种人看到四套东西——性格色彩与设计策略。
- Chapter 04用户行为的尽头，就是设计原则的起点四条可执行的原则——不是贴在墙上的口号。
- Chapter 05一个完整的设计周期五段流程实战——从扫盲研究到Demo验证，每一步怎么排雷。
AI 部分 · 《AI 奇点变革》系列
一个设计师的 AGI 产业推演 · 全 10 篇
- AI 01 我为什么赌 AGI 一定来：十三年的旧文，和三根烧着的引信 「技术的方向就是把一切推向边际成本为零」——三条证据链、五阶段时间线，摊开给你看。
- AI 02 AI 这场大火，先烧谁后烧谁，名单其实早就排好了 可验证性、容错率、反馈闭环、变现链路——四个变量，排出各行业被点燃的先后顺序。
- AI 03 一部短剧 19 小时播放破千万，里面没有一个真人 在假发公司烧了三年内容的人，亲眼看 AI 短剧 19 小时破千万——内容为什么第一个烧穿。
- AI 04 程序员先听到了冰山的声音 一个不会写代码的设计师，凌晨一点上线了自己的网站——编程为什么是满分可验证行业。
- AI 05 团队从 100 多人优化到 86 人之后，我想清楚了一件事 团队从 100 多人优化到 86 人之后：设计没死，死的是「设计 = 执行」。
- AI 06 你的下一个顾客，可能不是人 当消费决策迁移到 Agent，主图、详情页、话术都要重做——营销的着火点在哪。
- AI 07 做一款新品凭什么要 12 个月？这笔账我越算越不对劲 开模、备料、海运、上架——物理世界的时间表，能不能被 AI 改写。
- AI 08 两家我亲手待过的公司，得的是同一种病 财报最好看的年份，往往是病理报告最难看的年份——大公司得的是同一种病。
- AI 09 一个设计师读巴菲特，读出了自己行业的生死 用巴菲特的护城河框架，重估 AI 时代什么还值钱、什么正在贬值。
- AI 10 少有人走的路，恰恰是能复利的那条 回答后台最多的那句「那我该怎么办」——个人在奇点时代的复利之路。