1. 技能以外的四个维度

面试了几百个设计师之后，我发现一个规律：

技能最好的人，不一定是最好用的人。作品集最漂亮的人，不一定能解决问题。表达能力最强的人，不一定是真实力。

那怎么看人呢？

1. 技能以外的四个维度

我判断一个设计师，看五个维度。技能只是其中一个：

① 研究能力：给他一个新问题，他是直接动手画——还是先去了解背景、了解用户、搞清楚问题到底是什么？第一种人是美工。第二种人，是设计师。

② 逻辑思维：问他「你为什么这样设计？」——他是说「我觉得好看」，还是能说清楚设计决策背后的逻辑？说不出逻辑的设计师，只能执行别人的想法。

③ 沟通协作：作品集是个人项目还是团队项目？他提到别人的时候，是什么态度？是「我做的」，还是「我们一起做的」？一个人如果只会独狼式工作，在团队里，就是毒药。

④ 商业理解：他关不关心「这个设计给业务带来了什么」？如果他的回答永远是「用户体验」——而从不提数据、转化、增长——说明他还没有商业思维。

2. 面试时我最常问的三个问题

问题一：「给我讲一个你最自豪的项目。从头到尾，包括踩的坑。」

听他讲故事的逻辑——能不能把背景、过程、决策、结果讲清楚？有没有提到用户研究？有没有提到数据？踩的坑是什么，他学到了什么？

一个只会讲「我画了什么」的设计师，和一个能讲「我解决了什么问题」的设计师——差距大得没法弥补。

问题二：「如果让你重做这个项目，你会怎么改？」

看他的自我反思能力。没有完美的项目。如果他觉得自己的设计「完美」——要么他没想，要么他不真诚。真正好的设计师，对自己的作品，永远能挑出改进空间。

问题三：「你觉得一个好的设计师，最重要的特质是什么？」

没有标准答案。但你会从他的回答里，看到他的价值观。有人说「审美」，有人说「逻辑」，有人说「共情能力」。答案本身不重要——重要的是他有没有认真想过这个问题。

3. 不可培养的特质

有些东西，面试看不出来，但试用期一定能看出来：

好奇心。他会不会主动探索没用过的工具？会不会自己找好的设计参考？会不会问「为什么」？没有好奇心的人，职业生涯天花板会很低。

责任感。出了问题，他是先找原因，还是先找理由？设计稿被否了，他是反思，还是抱怨？责任感不是「加班」，是对自己的产出有担当。

抗压能力。被批评的时候是什么反应？时间紧的时候是什么状态？不是每个人都适合快节奏——但如果你需要快节奏的人，一定要在试用期确认这一点。

下一章，视角从「个人」拉到「组织」——为什么有些公司永远做不出好设计？不是缺设计师。